Pengaruh Implementasi Kebijakan Remunerasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Pengadilan Tinggi Agama Bandung
DOI:
https://doi.org/10.59050/jian.v22i2.315Keywords:
Remunerasi Finansial, Remunerasi Non-Finansial, Kinerja Pegawai, Pengadilan Tinggi Agama BandungAbstract
Efektivitas kebijakan remunerasi merupakan isu strategis dalam reformasi birokrasi untuk meningkatkan kinerja aparatur sipil negara. Penelitian ini menganalisis pengaruh remunerasi finansial dan non-finansial terhadap kinerja pegawai di Pengadilan Tinggi Agama Bandung. Menggunakan metode kuantitatif dengan 51 responden pegawai fungsional administrasi umum, data dianalisis melalui regresi linear berganda. Hasil menunjukkan bahwa secara simultan kedua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Sig. F = 0,000). Secara parsial, remunerasi finansial berpengaruh signifikan (t = 4,821, Sig. = 0,000), sedangkan remunerasi non-finansial tidak berpengaruh signifikan (Sig. = 0,567). Kontribusi kedua variabel terhadap kinerja pegawai sebesar 50,8%. Dari indikator remunerasi finansial, pembayaran remunerasi yang tepat waktu, layak, dan adil memiliki persepsi paling dominan dalam mempengaruhi kinerja pegawai. Temuan ini mengindikasikan bahwa aspek finansial masih menjadi prioritas utama dalam memotivasi kinerja pegawai di lingkungan birokrasi. Penelitian ini memberikan dasar evaluasi kebijakan remunerasi untuk optimalisasi kinerja pegawai.
References
Abdillah, Z. (2024). Pengaruh Remunerasi, Pola Karir dan Kompetensi Terhadap Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Serta Implikasinya Pada Kinerja Pegawai ASN RSUD Di Wilayah Priangan Timur. Disertasi(S3) thesis, Universitas Pasundan.
Almeyda, M. & Gulo, Y. (2022). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen TSM, 2(4), 151-160.
Christy, Y., Setiana, S., & Wijaya, C. (2020). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi. Balance: Economic, Business, Management, and Accounting Journal, XVII(1), 72-77.
Dakota, I., Ayuningtyas, D., Oktarina, R., & Misnaniarti. (2017). Implementasi Kebijakan Remunerasi Di Rumah Sakit Pemerintah. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, 6(3), 159-166.
Edward III, G. C. (1980). Implementing Public Policy. Washington, D.C.: Congressional Quarterly Press.
Fitria, R., Idris, A., & Kusuma, A. R. (2014). Pengaruh Remunerasi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Pengadilan Tinggi Agama Samarinda. eJournal Administrative Reform, 2(3), 1691-1704.
Ghozali, I. (2005). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
Hartle, D. G. (1976). Techniques and processes of administration. Canadian Public Administration, 19(1), 21-33.
Herzberg, F. (1966). Work and the Nature of Man. New York: World Publishing Company.
Kaplan, R. M., & Saccuzzo, D. R. (1993). Psychological testing: Principles, applications, and issues (3rd ed.). Thomson Brooks/Cole Publishing Co.
Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370-396.
Mitan, H. J. C., & Juniarti. (2014). Studi Eksperimental: Mengurangi Bias Pengukuran Umum Balanced Scorecard dalam Penilaian Kinerja pada Mahasiswa S1 Program Akuntansi Pajak. Business Accounting Review, 2(2), 32-41.
Musyafi, R., Utami. H. N., & Mayowan, Y. (2016). Pengaruh Kompensasi Finansial Dan Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT PLN (Persero) Area Pelayanan dan Jaringan (APJ) Malang). Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 39(2), 149-157.
Nurfadillah, N., Mursalim, M., & Sidik Tjan, J. (2021). Pengaruh Remunerasi, Partisipasi Anggaran dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Penelitian Dan Pengembangan Daerah (BAPPELITBANGDA) Kabupaten Pinrang. Journal of Accounting and Finance (JAF), 2(1), 88-105.
Nurhayati, E., & Supardi, E. (2020). Sistem remunerasi dan kualitas kinerja pegawai. Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, 5(2), 140-153.
Pertiwi, V. I., & Fitrie, R. A. (2019). Implementation of Pay for Performance in the Public Sector in Indonesia. Iapa Proceedings Conference, 210.
Putra, Y. M. & Frinaldi, A. (2024). Kompensasi Sebagai Unsur Pembentukan Budaya Organisasi : Sebuah Tinjauan Literatur. ULIL ALBAB : Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 4(1), 425-437.
Ramadhan, R., Hendriani, S., & Efni, Y. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan Dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Disiplin Kerja Serta Implikasinya Pada Kinerja Anggota Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, XI(1), 210-228.
Rheny, R., Elita, Rd. F. M., & Perbawasari, S. (2021). The Impact of Remuneration Policy on Increasing Lecturer’s Motivation and Performance at Padjadjaran University. Jurnal Manajemen Pelayanan Publik, 5(1), 44.
Ruky, A. S. (2011). Peran Tunjangan Dalam Paket Remunerasi (Imbalan) Pegawai. Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, 5(1),
Santoso, P. M., Hidayatullah, A. R., & Wildan, M. A. (2024). Literature Review: Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non-Finansial Terhadap Kinerja Karyawan. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 4(6), 5178-5187.
Saputra, A., & Mayangsari, S. (2024). Kinerja Pegawai Meningkat Akibat Remunerasi Dan Rotasi Kerja Yang Dimediasi Loyalitas Pada Kejaksaan Agung Republik Indonesia Bidang Pidana Umum. Jurnal Ekonomi Trisakti. 4. 975-984.
Sudarti, S., Setiadi, P. B. Rahayu, S. (2022). Effect of remuneration and motivation on employee performance at the state court of Sidoarjo, Indonesia. World Journal of Advanced Research and Reviews, 14(3), 403–412.
Yusrialis. (2012). Budaya Birokrasi Pemerintahan (Keprihatinan dan Harapan). Jurnal Sosial Budaya, 9(1), 81-108.
